<tt id="bsurn"></tt>
企業發展戰略定位與戰略描述
“十四五”期間山東總隊努力打造“一三一一”工程，即一個穩定主業，打造三個專業化技術服務團隊，開展一個領域拓展，建設一個一流實驗室。
一個穩定主業：依托總隊在非金屬礦勘查領域的人才、技術、資源優勢，并持續向金屬礦產、液體礦勘查、基礎地質領域拓展，保持主業的穩定發展。
三個專業化技術服務團隊：“十四五”期間加快和優化總隊內部資源配置，以人才培養和團隊建設為核心，著力提升技術裝備，打造巖土工程勘察院、測繪院、安全技術研究院三個專業化技術服務團隊。通過團隊建設，提升服務能力和技術水平，提高業內知名度，擴大市場份額。
一個領域拓展：加強向地質環境和地質災害市場的拓展力度，提升資質等級，加快人才隊伍建設，為總隊在該領域的后續發展打好基礎。
一個一流實驗室：隨著職業衛生服務檢測業務的不斷增加，抓住業內檢測試驗室規模都不大的發展契機，打造以職業衛生檢測為核心技術，輔以巖礦分析測試、水質分析、土壤、環境監測等測試業務，適時擴大檢測覆蓋范圍，爭取到期末建成一個以職業衛生檢測為核心技術的省內一流綜合實驗室。
規劃期末，建成主業突出、輔業強勢、結構合理、管理規范的現代化技術型隊伍。積極進行技術創新，提高技術服務能力，樹立行業知名品牌，保持主營業務快速增長。
